CÂTE "OBIECTIVE" DE POLIŢIE EXISTĂ ?

Un cetăţean ajuns în reşedinţa judeţului nostru a întrebat pe unii trecători că unde se găseşte "Poliţia Rutieră"?

La această întrebare, cetăţeanul cu pricina n-a primit nici un răspuns concret deoarece a fost întrebat mai întâi astfel: "Domnule, te referi la Serviciul rutier din cadrul Poliţiei Municipiului Baia Mare sau din cadrul Inspectoratului de Poliţie Judeţean Maramureş?"

La această întrebare,omul a rămas "statuie" fiindcă nu ştia ce să spună. Pe lângă asta a mai primit replica :

 "Domnule, nu există pe plan local sau judeţean ,instituţie cu numele care l-ai menţionat dumneata. Există instituţie numită Poliţie care funcţionează de ani şi ani, iar mai nou există Poliţia Locală. Instituţie numită "Poliţie Rutieră" cum zici dumneata , nu există ci există fie Departament sau Serviciu Rutier în cadrul Inspectoratului de Poliţie Judeţean Maramureş sau în cadrul Poliţiei acestui municipiu !"

 Omul aflându-se mai încurcat ca înainte de a i se da lămuririle de mai sus a rostit într-un târziu:"Ştiu unde sunt aceste obiective, şi o să întreb acolo legat de ceea ce caut"

Domnilor funcţionari publici, specificaţi concret denumirea instituţiilor sau a departamentelor ori a secţiilor din cadrul unor obiective existente, fiindcă eu, tu sau alţii pot spune că lucrez sau lucrează  în cadrul Poliţiei, la serviciul Rutier, dar nici într-un caz la "Poliţia rutieră" atâta timp cât nu există instituţie separată cu referire la această denumire

                                                                    VASILE DAN MARCHIŞ

ARS VIVAT

 Stau comod pe fotoliul meu  şi îmi răsfăţ sufletul, ascultând melodii  în interpretarea lui Emil Gavriş. Melodii superbe. Melodii vechi. Melodii vesele, satirice, pline de umor. “După mure”, “Ia mai zi măi, din vioară”, “Cine-o făcut crâşma-n drum”, “Pavele, Pavele”. Două dintre ele, “Doina din Chelinţa” şi “Jocul bătrânilor din Chelinţa”, mă readuc în satul şi în anii copilăriei mele.                                                                                                                                  În ultimii ani cărările vieţii m-au condus spre un consătean dintr-o generaţie mai tânără, preotul iconom stavrofor Radu Botiş. Întâlnirile şi discuţiile, evenimentele care ne-au adus împreună, informaţiile care mi-au venit pe diverse canale,  mi-au permis să-l cunosc într-o oarecare măsură, să-i descopăr treptat calităţile, realizările, dar şi proiectele. Trebuie să recunosc că a fost o „descoperire” extrem de plăcută pentru mine. Mi s-a relevat o personalitate impresionantă, complexă, un intelectual de rasă, dar şi un om adevărat, care  s-a dedicat în totalitate  comunităţilor pe care le-a păstorit, oraşului Ulmeni, satului nostru, Chelinţa. Nu m-am putut abţine să nu-i consacru câteva cuvinte. O merită din plin, cu atât mai mult cu cât, mai ales în ultima vreme, parcă ne doare gura să ne apreciem unii pe alţii. Impulsul l-a constituit o recentă vizită la Chelinţa, o întâlnire cu părintele Radu,  dar mai ales audierea C.D.-ului, „Emil Gavriş –Mândru fecior din Chelinţa”.

            Parcurg  site- ul personal  www.radubotis.ro.  Dau peste o cămară în care părintele   şi-a adunat roadele. O cămară care îmi relevă omul harnic, destoinic, plin de har. Îi găsesc profesiunea de credinţă : pilda talantului. Îşi află menirea în înmulţirea talantului, atât spre slava Mântuitorului, cât şi întru folosul celor din jur. Ştie că şi mântuirea sufletului său o poate dobândi numai pe această cale. Activitate literară bogată, aureolată de succese : membru  atât în Asociaţia cât şi în Liga Scriitorilor, filialele din Maramureş, diplome, premii, referinţe critice măgulitoare. Creaţii superbe, laice, dar mai ales religioase. Cărţi : „ Aspecte pedagogice şi catehetice în lucrarea de mântuire a Domnului Iisus Hristos” (Premiul I la Cărţile Anului, secţiunea Didactică, Baia Mare, 2012), „Viaţa vie a unui mănunchi de creştini români - Arduzel”, „ Cu tămâia înaintea ta – poezii”, „ Activitatea preotului Vasile Lucaciu în America”, „Ulmeni, Maramureş – studiu monografic”, „Glas comun – un an de la apariţie”. Colinde. Textier la cinci albume audio. Prezenţe în numeroase reviste literare din ţară şi din străinătate. Prezenţe în antologii. A înfiinţat şi  conduce trei reviste on-line: „Glas comun”, „Slova creştină”, „Slova copiilor”. Toate trei bine apreciate, cu autori  de calitate. Redactor şi colaborator la alte reviste din ţară şi străinătate. Colaborator la posturi de radio.           Poeziile ne prezintă Preotul, Creştinul, Omul, Românul. Mi s-au  lipit de suflet. Iată  una dintre ele:

DIN SUFLET ORIŞICÂND RĂSUNĂ

Din Basarabia răsună

Un bucium peste plai străbun,

Parcă din ceruri se adună

Şi îngerii şi Tatăl Bun.

Din Basarabia răzbate

Ecou de frate pân’ la cer,

Iar Prutul inima împarte

În mare jale şi mister

Din Basarabia se vede

Salutul fratelui cuprins

De dorul sfânt în care crede

Şi de oftat pe veci nestins.

Din Mama Ţară tot răsună

Alt bucium peste plai straăbun,

Parcă din ceruri se adună

Şi îngerii şi Tatăl Bun.

            Este atât de complexă şi de profundă personalitatea preotului Radu Botiş, încât demersul meu se va limita doar la câteva aspecte, poate nu cele mai relevante din activitatea domniei sale, aspecte legate de Asociaţia Cultural Creştin Umanitară „Ars Vivat”.

            Ştiu din experienţa proprie ce dificultăţi presupune înfiinţarea şi funcţionarea unei asociaţii culturale. Chiar dacă îşi propune cele mai nobile ţeluri, obiective care în aparenţă ar fi uşor de realizat, drumul până la realizarea lor este greoi, plin de obstacole. Unele sunt de natură materială, suportul financiar, altele de natură umană : lipsa de interes şi platitudinea celor mai mulţi dintre semeni, obtuzitatea autorităţilor, invidia, celelalte rele ieşite din cutia Pandorei. Ca să poţi realiza ceva trebuie să te strecori printre toate acestea, să pui de cele mai multe ori de la tine, Aşa am făcut şi eu. Aşa face şi părintele Radu Botiş. Doar o familie care să-ţi fie mereu alături şi să te înţeleagă, te ajută să-ţi poţi realiza proiectele. O familie capabilă de jertfă. Şi jertfa o facem de multe ori cu inima strânsă. Nu este  deloc uşor să iei de la cei dragi şi să oferi altora. 

            „Ars Vivat” se poate deja lăuda cu multe, deşi este doar un copilaş. De menţionat sunt mai ales activităţile culturale : donaţia către şcolile româneşti din Uzdin, Serbia, a 30 de calculatoare printr-un proiect cu Primăria Oraşului Ulmeni, tabăra de pictură cu artişti plastici din Maramureş, organizată în 2011, implicarea în organizarea manifestărilor culturale dedicate zilelor oraşului, editarea şi publicarea studiului monografic „Ulmeni, Maramureş”, lansarea cărţii lui Ioan P. Pop „Generaţia Mateianu”. Multe altele.

            Spre fericirea, sau poate spre nefericirea domniei sale, mintea nu-i are deloc astâmpăr. Naşte  noi şi noi proiecte. Unele după altele. Ca un torent. Şi chinul şi efortul se reiau mereu. Aşa îi este destinul. Proiectele legate de cel mai celebru dintre chelinţeni, cântăreţul, dirijorul şi compozitorul nostru de suflet, Emil Gavriş, îl ard. Doreşte reeditarea întregii lui creaţii, întocmirea unei monografii exhaustive Emil Gavriş, înfiinţarea în cadrul căminului cultural din Chelinţa a unui muzeu memorial. Primii paşi i-a făcut deja. A stabilit legătura cu urmaşul lui Gavriş, a intrat în posesia arhivei cântăreţului şi a început elaborare monografiei. A editat primul C.D., cuprinzând 26 de melodii. A făcut demersuri pentru suportul financiar necesar. La rândul meu i-am venit în întâmpinare prin publicarea datelor despre  familia Gavriş şi prin procurarea caietelor de folclor cules din Chelinţa în 1935  de Augusta  Gavriş, sora cântăreţului, aflate în arhiva Institutului de Folclor din Cluj-Napoca. Sper să-l pot ajuta în continuare în  acest demers minunat şi am să-i fiu aproape  în depăşirea tuturor obstacolelor. Sper să fiu şi un liant în atragerea comunităţii în proiect.

            În ceea ce priveşte „Ars Vivat” , mă regăsesc în câteva obiective şi voi fi bucuros să mă implic în :

            a) -  organizarea de concursuri, spectacole, festivaluri literare, de muzică, tradiţii şi obiceiuri din zona Someş-Codru pentru tineri şi copii;

            d) – implicarea copiilor, tinerilor şi adulţilor în păstrarea, promovarea şi cultivarea zonei folclorice Someş-Codru;

            g) – descoperirea şi promovarea de tinere talente în diverse domenii;

            i) – lansări de carte, C.D.-uri, întâlniri cu scriitori, oameni de artă;

            Propun asociaţiei şi stabilirea de noi obiective, pe care le derulaţi oricum : extinderea spaţiului de interes pentru întreaga Ţară a Codrului, cercetarea spaţiului codrenesc sub aspect istoric şi etnofolcloric, înfiinţarea de muzee ale satelor codreneşti pentru conservarea  memoriei şi promovarea valorilor noastre culturale.

            Dragul meu prieten mai tânăr,

            Ceea ce faci este de toată lauda,faci cu multă trudă. Şansele reuşitei depind însă de mulţi factori. Uneori de întâmplare, de oportunităţi. Trebuie totuşi să accepţi că reuşite mai multe se pot obţine în echipă. Bucuria este mai mare dacă o împarţi cu alţii, iar eşecurile se împart. Dacă cei cu care ai  pornit la drum au luat-o pe alte căi va  trebui să-i înlocuieşti cu alţii. Aceştia există. Trebuie doar căutaţi, chiar dacă nu sunt mulţi. Uneori te pot ajuta oamenii mai simpli. Ar trebui măcar 20-25 membri activi, iar aceştia pot veni spre tine prin socializare. Un impact foarte mare îl au adunările generale, în care se fac bilanţuri şi se împart sarcini. Nu ştiu dacă „Ars Vivat” le-a ţinut. „Războiul” cu autorităţile locale îl înţelegem uneori greşit. Am dori mereu mai mult şi mai repede, iar ei, sau nu realizează oportunitatea a ceea ce le cerem, sau pur şi simplu nu pot. Îţi recomand răbdare, gând bun pe mai departe  şi… diplomaţie. Toate se vor împlini.

Va veni şi vremea lansării C.D.-ului şi a monografiei şi a muzeului. Eu îţi mulţumesc.! Stau pe fotoliul meu şi-l ascult pe Emil Gavriş. Mi-ai dăruit balsam pentru suflet.

                                                                VIVAT !

                                                                           prof. Traian Rus, februarie 2013

Rectificare bugetara - obiective şi conţinut

1. Rectificarea bugetară aprobată de către Guvern în data de 23.08.2012 a fost elaborată pe baza negocierilor care au avut loc cu reprezentanţii Comisiei Europene, Fondului Monetar Internaţional şi Băncii Mondiale, în a 5-a şi respectiv a 6-a misiune de evaluare care au avut loc în perioada aprilie-mai şi iulie-august 2012, prin care s-au stabilit parametrii şi respectiv premisele macroeconomice după cum urmează:

Creşterea economică care a fost stabilită la 1,5% în luna mai a fost revizuită la circa 1,2%.

Reexaminarea proiecţiei creşterii economice cu 0,3 puncte procentuale a luat în considerare următoarele elemente:

- persistenţa crizei economice la nivelul ţărilor din cadrul Uniunii Europene;

- seceta accentuată din România care afecteaza producţia sectorului agricol;

- tensiunile politice din ultimele două luni care au afectat într-o anumită măsură şi mediul economic.

Modificarea cursului de schimb mediu luat în calcul de la 4,26 lei/euro la 4,45 lei/euro.

Ca urmare a schimbărilor premiselor construcţiei macroeconomice, PIB nominal a crescut de la 579,6 miliarde lei la 607,3 miliarde lei.

Totodată, ca rezultat al negocierilor din luna mai 2012, Cabinetul Ponta a obţinut o majorare a deficitului bugetar de la 1,9% la 2,2% din PIB, asigurându-se în continuare o consolidare fiscală comparativ cu anul 2011.

2.Obiectivele fiscal-bugetare ale Guvernului Ponta, aşa cum au fost enunţate în Programul de Guvernare, au în vedere:

- consolidarea fiscală prin reducerea deficitului bugetar de la 4,1% din PIB cât s-a înregistrat în anul 2011 la 2,2% din PIB în acest an;

- ieşirea din procedura de deficit excesiv declarată în anul 2009, respectiv încadrarea deficitului bugetar conform standardelor europene la un nivel de sub 3% din PIB faţă de 9,0% din PIB cât s-a înregistrat în anul 2009;

- menţinerea datoriei publice la un nivel de sub 40% din PIB, considerat de actualul Guvern ca maxim admisibil în raport cu puterea economică a României (în luna iunie 2012 datoria publică se situa la 34,6% din PIB incluzând şi sumele din soldul tampon - buffer- al trezoreriei statului)

- reducerea substanţială a unor categorii de cheltuieli materiale şi de servicii ineficiente şi oneroase pentru contribuabili. În acest sens au fost adoptate unele acte normative în cursul lunilor mai - iunie;

- analiza eficienţei cheltuielilor de capital şi diminuarea sau eliminarea alocaţiilor bugetare pentru investiţii cu potenţial economico-financiar redus, cum ar fi bazinele de înot, dotări ale instituţiilor publice cu autovehicule, mobilier, aparatură electronică etc.

3. În domeniul fiscal s-a urmărit încurajarea mediului economic prin măsuri de stimulare, după cum urmează:

- Creşterea plafonului sub care contribuabilii nu plătesc TVA de la 35.000 la 65.000 euro, ceea ce reprezintă o importanţă debirocratizare a legăturii contribuabil-autoritate fiscală;

- Introducerea unor noi scheme de ajutor de stat pentru agenţii economici care creează locuri de muncă cu valoarea adaugată mare;

- Simplificarea declarării şi impozitării câştigurilor de capital pentru tranzacţiile bursiere;

- Reportarea pierderilor fiscale în cazul reorganizărilor (fuziuni, divizări) - măsură de sprijin pentru companii în contextul economic dificil actual;

- Asigurarea unui tratament fiscal stimulativ în cazul cesiunii creanţelor de către bănci, având ca efect aşteptat relansarea creditării;

- Aplicarea standardelor internaţionale de contabilitate IFRS de către societăţile listate la bursă în scopul creşterii transparenţei informaţionale.

Totodată, s-a aprobat în şedinţa de Guvern din 23.08.2012 ordonanţa de modificare a codului fiscal care prevede introducerea sistemului de plată a TVA la încasare, pentru firmele cu cifra de afaceri sub 500 mii euro, măsură aplicabilă plăţilor prin transfer bancar. Aceasta este o masură de sprijin pentru 92,8% dintre firmele din România, care se încadrează în această categorie, lasând capital de lucru la dispoziţia lor, creând premisele fluidizării fluxurilor băneşti la agenţii economice, dezvoltării mediului de afaceri şi reducerii economiei subterane. Măsura va intra în vigoare de la 1 ianuarie 2013.

În perioada imediat următoare, în afară de introducerea sistemului de plată a TVA la încasare, avem în vedere alte măsuri fiscale pro-active de stimulare a ocupării forţei de muncă şi promovării investiţiilor, cu precădere:

- măsuri fiscale de stimulare a angajării persoanelor din grupele de vârstă cele mai expuse la şomaj (sub 25 de ani şi peste 50 de ani);

- creşterea de la 20% la 50% a deductibilităţii cheltuielilor de cercetare - dezvoltare.

4. În domeniul cheltuielilor bugetare au fost aprobate o serie de măsuri care vizează:

- revenirea salariilor nominale la nivelul lunii iunie 2010, prin asigurarea fondurilor necesare pentru creşterea cu 8% începând cu luna iunie şi 7,4% începând cu luna decembrie 2012;

- restituirea lunară către pensionari a sumelor stabilite de Curtea Constituţională a României ca fiind reţinute necuvenit în perioada ianuarie 2011-aprilie 2012;

- alocarea sumelor corespunzătoare către bugetele locale, care să asigure plata salariilor pentru unităţile administrativ - teritoriale cu venituri reduse, precum şi pentru achitarea obligaţiilor legale către persoanele cu dizabilităţi şi însoţitorii acestora.

Evoluţia ponderii în PIB a principalelor venituri şi cheltuieli ale bugetului general consolidat se prezintă astfel:

Notă: Atât sumele primite de la Uniunea Europeană, cât şi cheltuielile din fonduri europene, datorită modificării metodologiei comparativ cu bugetul pe 2011 şi cu cel iniţial pe 2012, se vor majora în execuţie cu circa 1,8 mld. lei reprezentând rambursările suplimentare de 10% primite de la Uniunea Europeană - sume aferente programului “top - up”, conducând la 2,3% şi respectiv 2,1% din PIB. Ponderea veniturilor totale ale bugetului general consolidat, în condiţiile în care luăm în considerare cei 1,8 mld. lei din fonduri europene, este mai mare decât cea înregistrată în anul 2011 cu circa 2,2 pp.

5. Ponderea veniturilor fiscale a crescut la rectificarea bugetară cu 0,4 pp faţă de anul 2011, ca urmare a creşterii consumului reflectat prin sporirea încasărilor din TVA şi impozitul pe venit cu câte 0,3 pp din PIB, precum şi a accizelor care au avut o creştere de 0,1 pp din PIB.

Cheltuielile de personal au scăzut faţă de bugetul iniţial de la 6,9% din PIB la 6,7% din PIB chiar în condiţiile aprobării majorărilor salariale, ca urmare a menţinerii unui regim strict al angajărilor.

Cheltuielile cu bunurile şi serviciile au scăzut atât faţă de anul 2011 cât şi faţă de prevederile bugetare iniţiale pe anul 2012, atât ca urmare a adoptării OUG 26/2012 prin care s-a aprobat diminuarea cu 30% a cheltuielilor de protocol şi a cheltuielilor cu deplasările în străinătate precum şi a interdicţiei de achiziţionare de cadouri şi tipărituri cu scop festiv.

La cheltuieli finanţate din fonduri europene, în condiţiile în care este luată în calcul şi suma de 1,8 mld. lei estimată a se realiza din rambursarea suplimentară de 10% (top-up), se va înregistra o creştere a ponderii acestor cheltuieli faţă de bugetul iniţial cu 0,1 pp din PIB. Aceasta creştere are loc chiar în condiţiile performanţei slabe şi a neregulilor constatate de UE în gestionarea fondurilor europene în perioada 2010-2011, care se reflectă negativ în ritmul de absorbţie din 2012.

La cheltuielile de capital, inclusiv cheltuieli din fonduri rambursabile, s-a optimizat stocul de investiţii printr-o analiză amănunţită a celor 674 de proiecte de investiţii derulate de către instituţiile publice centrale. Au fost identificate 212 proiecte ineficiente, fiind oprite unele investiţii, iar la altele dintre cele rămase au fost diminuate sumele alocate şi reorientate spre alte proiecte. Pentru anul 2013 se va realiza o nouă prioritizare a programului de investiţii împreună cu Banca Mondială.

6. În condiţiile celor menţionate mai sus, rectificarea bugetară nu va afecta creşterea economică şi nici echilibrele macroeconomice întrucât va stimula într-un mod sustenabil pe de o parte investiţiile eficiente şi pe de altă parte consumul, prin refacerea puterii de cumpărare a populaţiei.

Astfel, rectificarea bugetară asigură creşterea venitului disponibil prin alocarea suplimentară la cheltuielile de personal a sumei de 1,1 mld. lei, prin lasarea la dispoziţia pensionarilor a circa 1,3 mld. lei şi respectiv prin suplimentarea bugetelor locale cu circa 0,7 mld. lei care vor fi utilizaţi pentru plata persoanelor cu dizabilităţi şi respectiv pentru fluidizarea unor plăţi în economie în vederea stingerii de arierate.

                                  LIVIU MARIAN POP, ministru pentru Dialog Social

Rugbiştii băimăreni îşi doresc eventul, campionat-cupă

Rugbiştii băimăreni au devenit în 2011 a treia oară consecutiv campionii României, au câştigat în premieră titlurile naţionale la rugby în 7 şi au păstrat în Baia Mare Trofeul Cupei Europei Centrale şi de Est. Cu un asemenea palmares, obiectivul nu putea să fie altul pentru 2012 decât câştigarea celor mai importante  trofee din rugbyul românesc: Trofeul SuperLigii şi Cupa României, mai ales că ultima competiţie îşi va desfăşura finala pe 1 Decembrie, de Ziua Naţională a României pe stadionul „Viorel Mateianu” din Baia Mare. 

    ”La o echipă care este campioană de trei ani nu ai cum să-ţi propui locul 3, nici măcar locul 2. Obiectivul nostru este câştigarea campionatului şi a Cupei României. Datorita lobbyului pe care l-am făcut în Biroul Federal al cărui membru sunt, am reuşit să mutăm în fiecare oraş din Super Ligă finala Cupei României, pentru popularizarea rugbyului. Prima finala se va juca în 1 Decembrie în Baia Mare. Nu cred că ar fi frumos să ne uităm la meci din tribună. Cred că ar fi frumos să jucam finala acasă la noi şi să o câştigăm. Acestea sunt obiectivele noastre şi nu le spunem formal, pentru a ne păstra galoanele de campioni. Ştim ce au făcut celelalte echipe, ştim ce transferuri au făcut, suntem informaţi la zi. Considerăm că ne vom îndeplini obiectivele sau în mod sigur ne vom bate pentru ele!”, a declarat Călin Matei, preşedintele CSM Ştiinţa Baia Mare.
    ”În plus i-am adus în lotul nostru pe Sean anul trecut şi pe Mike Wiringi în acest an, jucători meniţi să aducă un plus echipei noastre. Eu sper că jucătorii vor fi conştienţi că nu e suficient să intrăm cu titlatura de echipa campioană pe teren şi va trebuie să rămânem aceiaşi băieţi serioşi şi muncitori pentru a câştiga titlul. Cred că va fi un campionat mult mai echilibrat decât în anii precedenţi, adică se vor bate mai multe echipe pentru accesul în Play Off în prima fază, pentru că acesta va fi primul pas. În Play Off se va începe din nou de la zero şi vor fi nişte meciuri foarte echilibrate. Având destul de mulţi jucători putem jongla puţin cu ei, mai ales că toţi pot evolua pe mai multe posturi. Vom încerca să găsim formula cea mai buna şi vom încerca să utilizăm toţi jucătorii pentru că este un campionat mai lung decât cel de anul trecut. Sunt multe meciuri internaţionale, noi avem jucători la loturile naţionale. Va fi o pauză de doar trei săptămâni în vară: până în decembrie, în rest, vom juca în fiecare week end şi atunci va trebui să fim foarte atenţi, astfel încât să fim acoperiţi pe toate posturile", a spus şi antrenorul principal Eugen Apjok.
”Sperăm să avem un an bun, ne-am pregătit bine. Aşteptăm cu nerăbdare campionatul. Aşteptăm cu nerbdare şi meciurile cu echipele rivale, atunci va fi testul final, în care vom vedea ce e mai bine: să păstrezi o echipa sau să faci transferuri”, a declarat internaţionalul Ionuţ Dimofte, unul dintre cei mai titraţi jucători de la CSM Ştiinţa Baia Mare.

                                                                                      Gelu DRAGOŞ

Rugby. CSM Ştiinţa Baia Mare. Conferinţă de presă

"Obiectivul nostru este câştigarea campionatului şi a Cupei României "

Locul 1 în al doilea sezon de SuperLigă şi locul 1 în Cupa României - acestea sunt obiectivele campioanei României, CSM Ştiinţa Baia Mare, pentru sezonul 2012. Obiective fireşti, sunt de acord atât preşedintele Călin Matei, cât şi antrenorul Eugen Apjok. Şi dacă primul susţine că aceste ţinte nu au fost trasate doar formal, pentru a se respecta blazonul de campioană, cel de al doilea oftează şi admite că în acest sezon lupta pentru titluri va fi mult mai echilibrată.

Din 2009 încoace sunt campionii României. Anul trecut au jucat în patru competiţii, au ajuns în patru finale şi au câştigat trei dintre acestea. Au devenit în 2011 a treia oara consecutiv campionii României, au câştigat în premieră titlurile naţionale la rugby în 7 şi au păstrat în Baia Mare trofeul Cupei Europei Centrale şi de Est. Cu un asemenea trecut, obiectivul nu putea să fie altul pentru 2012 decât câştigarea celor mai importante două trofee din rugbyul românesc: trofeul SuperLigii şi Cupa României.

"La o echipă care este campioană de trei ani nu ai cum să-ţi propui locul 3, nici măcar locul 2. Obiectivul nostru este câştigarea campionatului şi a Cupei României. Datorită lobbyului pe care l-am făcut în Biroul Federal al cărui membru sunt, am reuşit (şi datorită sprijinului colegilor) să mutăm în fiecare oraş din SuperLigă finala Cupei României, pentru popularizarea rugbyului. Prima finală se va juca în 1 decembrie în Baia Mare. Nu cred că ar fi frumos să ne uităm la meci din tribună. Cred că ar fi frumos să jucăm finala acasă şi să o câştigăm. Acestea sunt obiectivele noastre şi nu le spunem formal, pentru a ne păstra galoanele de campioni. Ştim ce au făcut celelalte echipe, ştim ce transferuri au făcut, suntem informaţi la zi. Considerăm că ne vom îndeplini obiectivele sau în mod sigur ne vom bate pentru ele!", a declarat Călin Matei, preşedintele CSM Ştiinţa Baia Mare.

"Sunt obiective normale, nu puteam să ne propunem locurile 2 sau 3 din moment ce am câştigat ultimele trei campionate şi am reuşit să reţinem jucătorii importanţi în Baia Mare. În plus i-am adus pe Sean anul trecut şi pe Mike în acest an, jucători meniţi să aducă un plus echipei noastre. Eu sper că jucătorii vor fi constienţi că nu e suficient să intrăm cu titlatura de echipă campioană pe teren şi că trebuie să rămânem aceiaşi baieţi serioşi şi muncitori pentru a câştiga titlul. Cred că va fi un campionat mult mai echilibrat decât în anii precedenţi, adică se vor bate mai multe echipe pentru accesul în Play Off în prima fază, pentru că acesta va fi primul pas. În Play Off se va începe din nou de la 0 şi vor fi nişte meciuri foarte echilibrate. Având destul de mulţi jucători putem jongla puţin cu ei, mai ales că toţi pot evolua pe mai multe posturi. Vom încerca să găsim formula cea mai bună şi vom încerca să utilizăm toţi jucătorii pentru că este un campionat mai lung decât cel de anul trecut. Sunt multe meciuri internaţionale, noi avem jucători la loturile naţionale. Va fi o pauză de doar trei săptămâni în vara: până în decembrie, în rest, vom juca în fiecare week end şi atunci va trebui să fim foarte atenţi, astfel încât să fim acoperiţi pe toate posturile", a analizat antrenorul Eugen Apjok.

"Sperăm să avem un an bun, ne-am pregătit bine. Aşteptăm cu nerăbdare campionatul. Aşteptăm cu nerăbdare şi meciurile cu echipele rivale, atunci va fi testul final, în care vom vedea ce e mai bine: să păstrezi o echipă sau sa faci transferuri", a declarat internaţionalul Ionuţ Dimofte, unul dintre cei mai titraţi jucători de la CSM Ştiinţa.
                                                                             Ramona Ioana Pop