Ultimii doi ani au fost dramatici pentru mine, business vorbind. Toți ăștia care spun că AI nu schimba totul, că e doar un chat etc. habar nu au ce vorbesc. Am văzut inclusiv programatori cu păreri ridicole. “Lasă ba că noi suntem buni și AI nu poate face tot”. Acum cred că o spun doar cu jumătate de gură. De obicei se vede asta la cei angajați în IT, oameni care nu au responsabilitatea contractelor unei firme sau care pur și simplu se cred de neînlocuit. Cat merge proiectul inca și nu stau pe bench nu contează. Dar directorul sau ownerul firmei știe că contractul se termina în 3 luni.
Având firma de soft, suntem cred eu ca firma soft în
top 10% în adopția AI. Am creat softuri cu AI, AI este pasiunea mea, am clienți
din mai multe țări. Imi place deci să cred că am o oarecare autoritate pe
subiect. Dar sigur ce citiți mai jos este subiectiv.
Va scriu realitatea nuda exact cum au fost ultimii
ani pentru firma mea și valurile AI cum le-am simtit:
VALUL 1 – eram incluși înainte să apară AI in
programele early cu Open AI. Am avut și cont de dezvoltatori pe Anthropic când
selectau dezvoltatorii și erau valabili doar pe SUA. Am fost și în valul de
machine learning. Am fost in linia 1. Când a început să ia viteza AI-ul a
trebuit să cârmesc brutal, sa las core business care murea și să mă duc cu
forța pe asta. A funcționat. O vreme am făcut bani.
VALUL 2 – democratizarea AI. LLM-uri și
conversațional. Valul cu promt și răspuns. Din nou, a trebuit să învățăm foarte
mult, sa ne adaptam și să oferim produse și suport pentru cererea și hype-ul
acesta. Un val relativ scurt in care AI a fost democratizat și mai mult
practic. Pentru mine iar a fost o provocare sa schimb modelul de business sa
stau atent la ce apare că sa ținem ritmul. Zeci, sute de zile și nopți de
lucru. Pe lângă clienții existenți sa înghesui și timp de studiu.
VALUL 3 – care a început prin 2023. De aici se rupe
cumva filmul. Este valul când apar ferestre de context mari, generare de
imagini și video. Clienții vechi incep sa renunțe la contracte, preiau in house
multe lucruri. Nu e o problema pentru mine pentru că cumva reușesc să atrag
alții, mulți pe noile tehnologii. Dar mă uit în portofoliu și văd cum se
scufunda clienți vechi și alții cresc. Devine tot mai greu sa ținem ritmul. Tot
ce faci azi in 3 luni e depășit. Este o efervescenta enorma, clienții vechi
sunt “atacați” permanent de tehnologii noi. Fiecare are impresia că știe ce
face, fiecare are ceva nou mai bun. Unii renunță, alții revin, toată lumea e in
mișcare browniană in frica de a nu rămâne în urmă. Incepe haosul. Firmele toate
înființează departamente AI, toată lumea se aruncă cu capul înainte. Toată
lumea cere rezultate și vrea ceva dar nu știe ce. Meetinguri interminabile cu
clienții că sa înțeleagă cum ar putea integra ei AI-ul in afacerile lor. Și
orice le spuneai mai e apărea alta firma cu ceva shiny vândut ca rețetă de a
creste exploziv. Clienții așteaptă toți minuni. Sunt stresați, pun presiune, au
senzația că rămân în urma.
VALUL 4 – este cam valul actual și ultimii 2 ani au
fost grei de tot. Din 2024 a început haosul odată cu agenții AI. NIMIC din ce
făceam acum 3 ani că proiecte cu clienții existenți nu mai facem acum. Nimic.
Și suntem super nisati.
Am schimbat tot, tehnologii, viziune, recalibrare.
Mulți nu au ținut pasul. Pentru mine un efort imens de adaptare, schimbat
birouri, locații etc. Lucrurile evoluau de acum lunar. Apar sute de modele AI
globale specializate lunar, toate firmele integrează AI. Nebunie. Pentru firma
mea s-a tradus imediat în clienți instabili. Veneau, plecau. Uneori veneau în
valuri că nu făceam față.
Și dintr-o dată în 2025 ne-am trezit făcând doar
“avioane”. Adică am ajuns din soluții externalizate complet “hands off” sa
facem suport și consultanta pe ce nu știau alte firme de soft sa faca. Nu mai
exista nimic standard, nu mai puteam avea un proces, nu mai puteam avea un om
care să știe ceva și să facă doar acel lucru. Adică să am unul care sa bata
doar cuie. Nu. Totul custom, totul nou, totul se schimba peste noapte. Așa a
fost anul asta 2025 pentru noi. Nimic din ce făceam la început de an nu mai
facem acum. Și peste 3 luni vom face altceva.
Ritmul este infernal. In paralel am înțeles că nu
mai putem așa. Simt că am obosit. Sa faci doar suport pe ce nu știu alții nu e
un business, nu poți forma oameni, clienții strâmbă din nas când le ceri 500
USD/ora deși tu ești ultima soluție și nu eu le-am vândut ideea că pot rezolva
totul cu agenți AI și oameni care nu știu de fapt mare lucru despre asta. Când
clientii vechi vin și îți prezintă fericiți automatizări basic cu N8N că fiind
soluții de top înțelegi că nu mai poți lupta cu hype-ul.
Am văzut cum firmele din SUA, Spania, Canada cu care
lucram de ani de zile au început să gestioneze in house cu agenți AI și câțiva
angajați entry tot ce făceam noi până atunci și noi am ajuns sa facem doar
consultanță și suport doar când ardeau lucrurile, doar când se strica totul.
Pai așa nu pot sa construiesc o echipa. Nu pot tine 3 experți pentru tine in
24/7 doar pentru cazul in care vei avea tu nevoie și atunci strâmbi din nas că
cer 500 USD/ ora.
Lucrurile s-au schimbat deja enorm.
Am tras tare spre produse proprii, am redus numărul
de oameni care nu mai aveau sens in noua paradigma. Și o sa va spun și cum am
lucrat 6 luni toate weekendurile, 14 ore pe zi și am investit degeaba, într-o
idee pe care o sa o vedeți că soft proprietar la Open AI in 3 luni dar asta
într-o altă postare.
Acum vine 2026…
Următorul val care deja a inceput este al echipelor
de agenți AI. Probabil că în maxim un an voi ajunge sa am “angajați” AI. Adică
simt că nu sunt departe de momentul in care o sa fiu one man show și să am 30 de
“angajați”, agenți AI. Practic valul asta devine un fel de firma bazată pe un
orchestrator și restul agenți AI. Totul va deveni automatizat, agenți AI care
lucrează împreună.
Vas asta clar. Toolurile construite de noi pentru
noi fac acum treaba unui întreg departament de acum 2 ani. Dar toolurile astea
le va avea și clientul in maxim 1 an gratuite sau și le va putea construi
singur cu un prompt. Iar eu trebuie sa construiesc altele.
Mă simt acum ca și cum aș alerga pe o duna de nisip
in sus.
Urmează 2027 și valurile următoare de organizații
complete AI și economii paralele, lumi paralele cu AI…și viteza va crește și
mai mult.
Cine crede că are job sigur, că ce face el nu poate
fi făcut de AI nu înțelege ce se întâmplă.
Nu, nu fac pe deșteptul. Nu sunt apocaliptic. Ba
chiar sunt cel mai mare susținător al unei lumi în care inteligența artificială
sa fie peste tot. Pentru că știu că asta va îmbunătăți dramatic viața
oamenilor, vom găsi soluții la toate bolile, vom avea probabil timp mult mai
mult. Dar prima data va fi disruptive pentru că va schimba complet totul, tot
ce știm.
Doar îmi fac bilanțul acum și îmi dau seama că dacă
nu reușesc să ies in piața cu niste produse AI, soft care să treacă testul
timpului macar 2 ani, probabil că voi face altceva în următorii 2 ani. Pentru
că servicii, consultanta soft se restrânge. Totul se automatizeaza si
democratizează, clienții își vor face singuri softuri, lucruri care azi par SF.
Iar realitatea asta nu mai poate justifica angajați, birouri, taxele actuale.
Rămânem vreo 3 foarte buni la ceva cu zeci de agenți AI și asta e. Dar că noi
vor fi alte milioane.
Putini înțeleg dintre voi cat de tare se vor schimba
lucrurile în 5-7 ani. Mă rog…mă duc să alerg 10 km sa îmi limpezesc gândurile.
Sursa:
Reportaje is Back

Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu